プランB

プランBとは、最初の計画（プランA）がうまくいかなかった時に実行する代替の計画のことです。

■プランAの前提条件を定義する
■プランBに移る基準を明確にする（前提条件がどう未実現の場合か）
■最低限達成すべき事を決定しておく

といった事がポイントだと思います。
会社の事業計画を立案する際にも組み込む事が必要です。これによってすばやくActionを実行することができます。
さらに不確実性の高い内容について対策を立案するには少し高度になりますがシナリオ・プランニングが有効ですね。

ユニクロの成功要因

FAST RETAILINGの第3四半期（2009年3月～2009年5月）の決算が7月9日に発表されました。
厳しい経済環境の中、国内ユニクロ事業は前年同期比で、
3Q： 売上 +22.8%、営業利益 +30.6% （1Q-3Q： +18.8%、+34.5%）
という2桁どころか20%以上の成長という素晴らしい業績となっています。

■SPAモデルによる低価格の実現
■高付加価値商品
■「安くて良いもの」という顧客のニーズの高まり

価格は言うまでもありませんが、ヒートテックやブラトップなどの高付加価値商品が消費者の魅力となっています。
また、これらの高付加価値商品がブランド価値を高めることにつながっているのではないでしょうか。
私自身も数年前から冬場はヒートテックのジジシャツ＆スパッツを愛用させて頂いており、それがきっかけでインナーや消耗品はほとんどユニクロになっています・・・。
3つ目の成功要因に何を持ってくるかは微妙ですね。

KARCHER K2.75

3連休の最終日、KARCHERを出して駐車場のコンクリートとベランダの床を掃除しました。



■準備や片づけが面倒、大きいので場所を取る
■使う場所に向き不向きがある（汚れが落ちない場所もある）
■みるみるきれいになるのはとても気持ちが良い

道具を揃える事が好きなので3年ほど前に購入しましたが、使うのは1年に1回程になっています。収納に場所を結構取るので、邪魔にならない所にしまいこんであり、めんどくさがりの私にはハードルが高くなっています。

KARCHERの機種のパワーにもよると思うのですが、汚れがよく落ちる場所とそうでない場所があるようです。私の場合、剥き出しのコンクリートやタイルなんかはとてもきれいになりますが、塗料が塗ってある壁はあまりきれいになりません。

梅雨のジメジメでコケやカビが付いているところを一掃できたので、気持ちよさ＆達成感でとても気分が良いです。
これから買う人は、一度誰かに借りて試してから購入する事をお勧めします。大きさやパワーをぜひ確かめてください。

アスレチック「ありのみコース」

3歳の長男とフィールドアスレチック「ありのみコース」（市川市）に行ってきました。
大町自然観察園にザリガニ釣りに行ったのですが、草木が自然に茂っていて見慣れない雰囲気のせいか子供が怖がったのでアスレチックに切り替えました。

■おもいっきり楽しむには3歳ではちょっと早い（うちの子が臆病なだけ？）
■バーベキューの設備などもあるので大勢で遊びに来たら楽しめそう
■夏は虫除けは必須

うちの子には少し早かったようで怖がったり転んだりしてました。
私が子供の時に行った場所は（どこのアスレチックかわかりませんが）もっと広くて設備も充実していた思い出があります。私が大人になったからなのか、ここの設備の問題なのかは、他のアスレチックに行ってみないとわかりません。

とても大きな蚊に刺されました。あまりに大きいので刺された時の痛みが強く、すぐに気付き叩き潰しました。
大きくなってしまうのも考えものですね。見えなくなってしまっているものも多い気がします。

ラーメン「魂麺」

ラーメン「魂麺」本八幡店

■料理－－－－★★★★☆
■サービス－－★★☆☆☆
■雰囲気－－－★☆☆☆☆
■コスト－－－★★★★★

土曜日の14時過ぎに行ったところ待たずに座れました。
夏限定の冷やし系などが始まっていましたが、いつもと同じ太魂スペシャルを頼んでしまいました・・・。
「新しいものへの期待」と「いまいちだった時の後悔」との闘いでしたが、安全に満足したい気持ちが勝ちました。もっとチャレンジ精神が必要ですね。

ここの魚介系が入ったスープと、つるつるとした麺がとても美味しいです。あと個人的な感覚なのですが、ラーメンなのになぜか健康への後ろめたさ感じさせないヘルシーな感じがいいですね。

とんかつ「田」

とんかつ「田」浦安舞浜店

■料理－－－－★★★★☆
■サービス－－★★★☆☆
■雰囲気－－－★★☆☆☆
■コスト－－－★★★★☆

久しぶりに家族四人で行ってきました。
米と肉（我が家ではヒレが人気）がとても美味しくて満足度が高いです。
また、子供を連れて行ってワイワイしても気にならないので、とても重宝しています。

モチベーションマネジメント

私の仕事に対するモチベーション

■肉体的 - 自身のスキルアップ（なりたい自分の実現）
■物質的 - 昇進・昇給
■精神的 - クライアント・組織・社会への貢献

最近仕事への意欲の薄れ・品質低下が起きている気がして自身の仕事に対するモチベーションが何によってもたらされるか見直してみました。
肉体的モチベーションに意識的に取組むことで物質的・精神的なものが勝手についてきて相乗効果をあげるという良いサイクルを今までは実現できていたのだと思います。
ここに来てモチベーションが上がらないのは、自身のキャリアプランがぼやけ、さらに現在の経済不況の中で物質的なものがとまり、精神的なものにモチベーションを求めようと思っても精神的に大人になりきれていない、という事ではないかと思います。
自身でコントロールできるのは肉体的なものなので、そこを見直すしかないですね。